stampaggio a iniezioneERP+MESSoluzioni di gestione
Le aziende di lavorazione dello stampaggio a iniezione si occupano della progettazione e produzione di stampi su ordine, dello stampaggio a iniezione, dell'iniezione di olio, della serigrafia, della galvanizzazione e dell'assemblaggioecc. processo di produzione. La gestione dell'acquisto dei materiali, del magazzino delle materie prime e del ritorno della produzione (materiale idrico) influenza direttamente i tempi di consegna degli ordini dei clienti e influisce direttamente sui costi di produzione e sui profitti. L'autenticità della gestione manuale tradizionale è sospetta, l'aggiornamento dei dati di inventario non è urgente, il progresso del processo di produzione è difficile da controllare, il controllo delle quantità di produzione è difficile, il caos dei processi di gestione di tutti i dipartimenti e così via limitano le decisioni di produzione. Con l'espansione delle dimensioni aziendali e l'aumento degli ordini, l'aggiornamento dei mezzi di gestione è indispensabile. Attualmente, il modo più scientifico per migliorare la gestione è quello di importare la produzione professionale di stampaggio ad iniezione.ERP+MESsistema.
Perché le aziende di produzione di stampaggio a iniezione guardano il sistema?
I. Gestione aziendale:
Il numero crescente di prodotti ordinati dai clienti;
2, lo stesso prodotto cliente richiederà di fare colori diversi;
Lo stesso prodotto può essere ordinato da più clienti, ciascun cliente può avere un numero di prodotto diverso;
Lo stesso prodotto del cliente ha spesso cambiato il processo successivo di stampaggio a iniezione, come il cambiamento del collegamento di spruzzatura e il cambiamento del collegamento di serigrafia.
Il cambiamento del prodotto, che poi si evolve in prezzo unitario, cambia anche.
Lo stesso ordine del cliente richiede la consegna della merce in lotti, in diversi luoghi di consegna.
Difficoltà di monitoraggio del progresso della produzione di ogni ordine.
8. problemi di vendita dei clienti;
I materiali di produzione per ordine esistono in due modi: acquisto da parte della fabbrica e fornitura da parte del cliente.
di 10,Inventario e utilizzo dell'acqua (produzione).
La produzione di prodotti semifiniti o prodotti finiti è gravissima e lo spreco di materiali è grande.
12. controllare i debiti dei clienti.
Difficoltà di controllo della quantità di scorte di materie prime per ogni ordine.
Distribuzione di beni pubblici per la produzione su ordine.
15, la produzione di materiali di assemblaggio non è uniforme.
16, il monitoraggio del progresso della produzione e la reconciliazione da effettuare al di fuori dell'ordine.
17, ordine di iniezione, verniciatura, serigrafia, assemblaggio, ecc. Quantità di prodotti semifiniti e analisi del progresso completato.
18 Supporto decisionale alla distribuzione di ordini di produzione.
19, produzione e controllo dello stampo.
Azienda, produzione, acquisti, condivisione di dati di inventario di requisiti finanziari.
Statistiche e query del contaggio dei pezzi di lavoro del personale e della macchina.
Gestione degli acquisti
La scientificità del piano di acquisto.
Differenza tra materiali acquistati da noi stessi e materiali forniti dal cliente.
Controllo del progresso del completamento dell'ordine di materiale del fornitore.
4. Acquisto di rimborso e riacquisto
Il rapporto mensile dei fornitori.
Gestione del magazzino
1, gestione della qualità della fornitura.
2) Gestione delle procedure di produzione.
Produzione di supplementi e restituzioni di produzione.
Controllo delle scorte di materie prime e acqua.
5, la gestione del confronto tra acquisti e forniture dei clienti.
Gestione dei saldi degli ordini di prodotti semifiniti e finiti.
Gestione finanziaria:
Registrazione e consultazione dei dati del cliente.
2. generazione di un riassunto dei crediti.
3. il cliente deve ricevere il confronto dettagliato delle transazioni.
Registrazione e consultazione dei dati di pagamento del fornitore.
Ogni fornitore deve generare una tabella di sintesi.
6. compensazione dei pagamenti dei fornitori.
7) Contabilità dei salari dei dipendenti.
Contabilità dei costi dei prodotti e dei profitti lordi.
